Шаблон Бизнес-монитор

Креативность в переговорах - твое преимущество. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны. Скачай более учебных кейсов по переговорам! Тема"Коучинг" Изучите прилагаемую ситуацию и подготовьтесь к встрече с Олегом. Вы должны решить для себя: Как вы это собираетесь делать?

Управление и автоматизация бизнес-процессами

Эффективность антикризисного управления Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью влияния управленческих воздействий на факторы кризиса в соотношении с задействованными затраченными ресурсами. В этом случае эффективность антитикризисного управления можно определить по формуле: Основные факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления: Профессионализм и специальная подготовленность команды лиц, осуществляющих антикризисное управление.

Позволяет настроить и контролировать различные бизнес-процессы компании без На первый взгляд, ПланФикс напоминает другие системы управления — но . Разбираем стандартную бизнес-ситуацию: Как организовать.

Основой сюжета игры является проблематика организационно-управленческой деятельности в бизнесе, экономике и финансах, образовании. Анализ темы проводится в контексте профессиональной деятельности и обязательно включает имитационную проработку не отдельного затруднения, а всего содержания профессиональной деятельности. В ходе игры участники овладевают основными формами современных теоретико-методологических средств анализа ситуации, моделирования и проектирования; формами организации коллективного взаимодействия; средствами рефлексивного анализа собственной деятельности.

Весь процесс игрового обучения строится в форме имитации деятельностных позиций и в форме знаково-символического схематического отображения проводимых дискуссий. Педагоги Лозинг Вячеслав Рудольфович, кандидат педагогических наук , автор более 30 научных работ в области образования, в том числе 4 монографий и 12 учебных и методических пособий.

Лозинг Денис Вячеславович, автор 8 учебно-методических пособий. Цели программы Первичное допрофессиональное самоопределение. Освоение технологии управления, в том числе: Освоение знаний и умений в выбранном направлении:

Задачи внедрения и развития процессного управления для многих компаний сегодня значимы как никогда. Зачастую специалисты не учитывают характер и причины проблем организационного характера, приведших к существующему положению дел на предприятии. В связи с этим возникают вопросы, почему успешные на первый взгляд проекты не удается довести до конца даже с нескольких попыток? По нашему мнению, организационная диагностика предприятия — действенный способ повышения эффективности управления изменениями с позиции процессного подхода.

Отправной точкой должно стать определение стадии жизненного цикла компании, ее успешности в управлении бизнес-процессами и их зрелости.

Наверное, все проблемные ситуации рассмотреть невозможно: сложно даже предугадать, с чем может столкнуться тренер в своей практике.

Модели психотерапии в управлении бизнесом Интерес современного бизнеса к психологическим и психотерапевтическим моделям можно назвать закономерным. В западном управленческом подходе психология занимает значимое место уже на протяжении более 50 лет. В последнее же время в теорию управления и бизнес-практику стали активно внедряться модели, опирающиеся на современные знания об особенностях работы нашего мозга и сознания. Причин у формирования этих тенденций несколько.

Во-первых, усилилась неценовая конкуренция, в условиях которой критически важным становится поиск новых характеристик товара и направлений развития бизнеса. К сожалению, традиционные методики решения этих вопросов неэффективны, а значит, начинается поиск новых инструментов, в том числе, и в области знаний о работе мозга, которые помогают понять, чего же, на самом деле, хотят потребители. Во-вторых, экспоненциально растет количество информации, в том числе и управленческой, которая лежит в основе принятия бизнес-решений.

В-третьих, на первое место во всех сферах бизнеса выходят коммуникации как в технологическом, так и межличностном и межгрупповом понимании этого термина, что также требует эффективного внедрения и использования современных психологических подходов к моделям коммуникаций. В-четвертых, активно развивается нейронаука. В-пятых, многие рациональные методы прогнозирования не прошли испытания кризисами. Поэтому возникла необходимость сочетать традиционные модели с моделями интуитивного анализа сценариев развития, а также в очередной раз была доказана важность внутренней, личностной, психологической готовности управленцев эффективно действовать в быстро изменяющейся среде, в условиях неопределенности и жесткого внешнего давления.

Психологические и психотерапевтические модели в бизнесе: Этот подход раскрывает психологические причины, лежащих в основе тех или иных экономических или бизнес-процессов и явлений. Например, привычная уже организационная психология и пока менее известная поведенческая экономика.

Как наладить управление бизнес-процессами

До определенного порога предприятие может обходиться интуитивными решениями руководства, но по мере роста наступает такой момент, когда требуется кардинальное переосмысление стратегии. Факторы, сигнализирующие о необходимости услуги Со временем наращиваются объемы производства или реализации, увеличивается штат — растет количество уровней руководства и отделов. Если расширение дела протекает бесконтрольно, то вскоре вы обнаружите комплекс назревших проблем:

За годы работы система управления бизнес процессами (BPM, Business Оптимальным выходом из этой ситуации является модель.

Конфликт и бизнес-процессы Автор: - вышла на работу на новое место. И оказалась задействована в политическом конфликте между гендиректором своей компании и администрацией управляющей компании. Как оказалось, гендиректор взял на работу эйчара, не согласовав в управляющей компании его задачи, зону ответственности, условия. В итоге у эйчара нет целей, планов и задач, и гендиректор не дает четких ответов на вопросы. К тому же, пока не было эйчара часть его функций отдали службам персонала других компаний, входящих в этот холдинг.

А вот обратную передачу функционала тоже не согласовали. Решение Ситуация действительно сложилась непростая. Что можно и нужно сделать эйчару?

Как построить бизнес-систему, работающую, как часы

Санкт-Петербург Бизнес-кейс Бизнес-кейс англ. Кандидаты должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации. Традиционно, бизнес-кейс отражает конкретную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента компании. Успешность бизнес-кейса зависит от трех критериев:

Постановка задачи и описание бизнес-ситуации. Девелоперская компания готовится принять участие в открытом аукционе в г. Пенза по приобретению .

Бизнес-образование Работают ли западные бизнес-кейсы в российских реалиях, и стоит ли применять их на практике? Последние 3 года российский бизнес начал уделять всё большее внимания обучению и развитию персонала. Формируются модели идеального менеджера, продавца, специалиста и так далее. Активно начинает внедряться управление по компетенциям. Всё большим арсеналом средств отбора персонала начинают оперировать специалисты подразделений .

К привычным входным интервью начинают добавляться бизнес-симуляции или бизнес-задачи.

Управление бизнес-процессами и необходимость поддержания соответствия стандартам

Управление бизнес-процессами- эффективный подход для малого бизнеса Сентябрь, Порой управление компанией может вызывать затруднения, особенно если вы не особо подкованы в вопросах бизнеса. Стереотип о том, что открыть фирму может только человек с деловой хваткой, в корне неверен. Часто свое дело открывают те, кто стремится превратить свое хобби в бизнес. Это может быть увлечение ремонтом бытовой техники, покупкой и продажей одежды, строительством или кулинарией.

В начале пути этих людей воодушевляет возможность получать прибыль от своего труда.

Управление реализацией бизнес-плана по результатам: В вопросах Процесс управления по ситуации можно назвать еще управлением по дням.

Одним из важнейших факторов успеха менеджмента и организации в целом является правильный подход к конфликтам и навыки успешного управления конфликтами. Очень важно четко осознавать, что конфликты в организации неизбежны, основная задача — быть проактивными, то есть, по возможности, конфликты предотвращать, а при неизбежности конфликтной ситуации грамотно ею управлять. Очень хорошо, если в организации есть общепринятые подходы к решению проблемных и конфликтных ситуаций.

Вот несколько подобных правил в общем виде: Учитывайте индивидуальность других людей, особенно это важно в ситуациях сложных и конфликтных Рассмотрим несколько важных аспектов, связанных с управлением конфликтами и сложными ситуациями. Таким образом, мы сразу же отходим от бытового представления о том, что такое конфликт. Больше чем уверена, что у многих сразу возникают ассоциации склока, ругань, может быть, даже драка.

Говоря о менеджменте и социологии, стоит помнить о том, что конфликты могут быть как явными, так и абсолютно не проявляться внешне. Несколько полярных примеров конфликтов, которые возникали реально или являются типичными для общества и организации:

Управление рисками в бизнесе – не блажь, а необходимость

Управление реализацией бизнес-плана по результатам В вопросах управления, одним из которых является бизнес-план, накоплен значительный опыт. В области осуществления планов: Нацеленность на достижение новых результатов является общим знаменателем развития всех объектов на базе бизнес-планов.

Эффективное управление ситуацией заключается не в том, чтобы заставить Дона перейти в зону разрешения противоречия, а в том, чтобы выявить.

Это компания, фирма, корпорация или банк, которые сумели занять лидирующие позиции, опередив конкурентов, завоевать новые рынки сбыта и влияния, получить весомую прибыль. Всегда существует идея, благодаря которой результат был получен, команда, которая обеспечила достижение поставленной цели, бизнес-лидер, принявший решение и организовавший ее реализацию.

В книге представлены управленческие портреты бизнес-лидеров, сумевших добиться впечатляющих результатов в различных сферах деятельности: Основная особенность современного бизнеса — функционирование в быстро изменяющемся мире, в условиях постоянно усовершенствуемых и обновляемых технологий, ускорившейся смены поколений продукции, ужесточившейся конкуренции. При этом одноразовый успех недостаточен. Сегодняшний лидер может легко потерять свои позиции, если не обладает верным видением и пониманием сложившейся управленческой ситуации, умением принять в ней эффективное решение, ведущее к достижению цели, а самое главное — его реализовать.

Оказывается, что вчерашний успех вовсе не является гарантией сегодняшнего успеха.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Инструмент управления в условиях неопределенности Действия успешных лидеров в условиях неопределенности Благодаря мудрости, приобретенной нелегким путем, интуиции и опыту, успешные лидеры проявили способность проникать в суть проблем, определять интенсивность действия разнонаправленных сил и извлекать из этого выгоду. Иногда взаимодействие противоположностей, которые я называю полярностями, приобретает парадоксальный характер.

В определенной степени мы все обладаем способностью управлять полярностями, поскольку от противоречий никуда не уйти и нам стоит только догадываться об их количестве в повседневной жизни. Но большинство лидеров, пока еще, не имеет четкого представления о том, что именно позволяет совершенствовать эти навыки и строить сотрудничество с другими людьми на их основе, не выработана система правил и принципов, которые бы послужили фундаментом для формирования определенных моделей поведения.

Когда я поинтересовался, есть ли у меня варианты, он улыбнулся и ответил, что не имел в виду ничего личного, просто в этом заключалась моя роль. Каждый раз мы беремся за что-то новое, но никогда не доводим дело до конца.

Что делать HR-generalist в этой ситуации Решение Разбираемся с бизнес-задачами, которые стоят перед компанией в целом. Каковы планы.

Скорее всего, Вы попали сюда по рекомендации — и нас это очень радует Создать бесплатно аккаунт для своей компании можно прямо здесь ПланФикс — это платформа для создания системы управления предприятием Позволяет настроить и контролировать различные бизнес-процессы компании без программирования Он помогает организовать совместную работу людей и управлять ею. С помощью ПланФикса вы можете ставить задачи сотрудникам, общаться с клиентами, работать над проектами, распределять и отслеживать заявки — и многое другое.

ПланФикс одинаково хорошо подходит для бизнеса и некоммерческих организаций, общественных объединений или любой другой группы людей, работающих над общим делом. На первый взгляд, ПланФикс напоминает другие системы управления — но внутри он устроен особым образом и за счет этого обладает повышенными, а иногда и просто неожиданными возможностями Идеология бритвы Оккама Создавая ПланФикс, мы вложили в него несколько важных базовых принципов , которые сделали его действительно универсальным. Благодаря этому, ПланФиксом пользуются производители мебели и продавцы игрушек, веб-студии и авиакомпании, нефтяники и автомастерские, городские администрации и религиозные конфессии — все они находят в ПланФиксе то, что нужно именно им.

Мы не навязываем правил То, что в других системах вы привыкли видеть в виде жестких правил, под которые нужно подстраиваться, в ПланФиксе можно легко изменить — причем делаете это вы сами и именно так, как вам нужно. Настройка без программистов ПланФикс настраивается без помощи программистов. Если вы владеете навыками работы в офисных приложениях, то без особых проблем настроите ПланФикс для своей компании. Иногда пользователи ПланФикса выстраивают такие сложные и разветвленные истемы, что это удивляет даже нас, создателей сервиса.

Вряд ли у нас получится описать все миры, которые можно построить на базе ПланФикса. Наши клиенты используют ПланФикс как , диспетчерскую и систему техподдержки, управляют с его помощью компанией, раздавая и контролируя поручения, ведут проектную деятельность, учет ресурсов и финансовое планирование — и многое, многое другое